1、有些企業是壓根沒(méi)有信跳動力去做成(chéng)本管理。為什麼(me)？
任何管理層在決策時(shí)一定是遵循成(chéng)跳拿本效益原則的，或顯性或隐性。中國(guó)是世界工廠，成(ché林舞ng)本打遍天下無敵手。但我們又覺得我們的成(chéng)本管理沒紅為(méi)有到(dào)位，看似這(zhè)其中好(hǎo)像是充滿矛盾的。我空影的理解是在于我們的成(chéng)本溢出效應太校一大，導緻企業沒(méi)有動力通過(guò)管理來改善成(chéng)他學本，比如環污染、少繳養老金和偷逃稅。由于執法環境不嚴，導緻很多需要由商唱企業承擔的成(chéng)本外溢到(dào)了企業之外，由社會(huì鐵服)或公衆來承擔。
還(hái)有一個重要原因，在于我們的金融環境：我們獲們討取資金太容易，導緻沒(méi)有討業動力推行精細化管理。我們需要做的隻是做大資産負債表，而不是提高章鄉現有資産負債的效率（按老話說(shuō西還)就(jiù)是“做大”而不是“做強”），就(jiù)能(néng)解決現金流紅女問題。精益管理本身就(jiù)關注不合理的存貨積壓給些的企業現金流造成(chéng)的危害，但是當企暗煙業可以很容易獲得外部現金流的時(shí身跳)候，企業還(hái)有動力去改善現有現金的使用嗎？（企業獲得外部資作那金的方法，除傳統銀行借貸外，還(hái)包括IPO、私影畫人借貸、三角債、老賴等各種(z會什hǒng)使資産負債表膨脹的途徑和表外融資）
2、有些企業想做，但有沒(méi)能(n請新éng)跨出第一步，為什麼(me)？
對(duì)于這(zhè)部分企業，個人覺得是找不到通爸(dào)抓手。管理是一門實踐藝術，管理人才隻有通過(guò)實踐才能(né樂林ng)成(chéng)為真正的職業經(j站城īng)理人。中國(guó)企業界、管理界似乎對(du科日ì)原則導向(xiàng)的理論，缺乏感覺。最典型的比書森如現在的會(huì)計準則和審計準則，許多專業坐業人士都(dōu)感歎看不懂。
西方的管理理論同樣(yàng)也是原則導向(xiàng)的，那業廠麼(me)，在實務中如果缺乏師傅帶徒弟的這(zhè)種校慢(zhǒng)學(xué)徒制，可能(néng)不暗很難培養出真正的專業人士。改革開(kāi)志作放30多年，外資為中國(guó)确實培都門養的一批人才。但中國(guó)的特色在于外資、國(guó)資和民資三部門相頻存在明顯的界限，人才流動基本是單向(xiàng)為主的，因此，就線服(jiù)整體而言，職業經(jīng)理人大多集中麗舊在外企、其次為國(guó)企，再次老線為民企（當然，具體在個别企業層藍熱次可能(néng)會(huì)出去電現不同的情況）。
3、有些企業确實去做了，但不成(chéng)功水南，為什麼(me)？
大多數管理工具都(dōu)是西方引進(我雜jìn)的。一個種(zhǒng)子要長(cháng)成(chén票空g)大樹，需要：種(zhǒng)子，土壤舊放和園丁。不管是理論界還(hái)是實務界，可能(nén用黃g)重點都(dōu)在讨論那個種(zhǒng又男)子，而忽略了土壤和園丁。比如：需要利潤裡說分享計劃來激勵員工參與變革、需要授權的環境容忍試錯來睡、需要有一定數量的員工掌握相關知識等等。用學(時冷xué)術話的語言來說(shuō)，就看業(jiù)是理論如何本土化，實務化。
綜上而言，有許多制約因素不是财務角度能林湖(néng)夠解決的，這(zhè)需要理論界和實務界改變一種(z金志hǒng)心态，以更務實和系統的眼光來考慮如何運用一些管術弟理工具。對(duì)于出版界來說(sh腦上uō)，引入一些西方理論著作的同時(shí)，可以更關注國線在(guó)内企業在運用這(zhè)些管理理論什影的過(guò)程中的一些得失經(jīng)驗，我想這(zhè)會(h刀藍uì)更好(hǎo)推動中國(guó)管理水平的整體提升。
我們引入一個管理理論（或工具）時一黑(shí)，需要首先問這(zhè)麼(me)幾個問題：
1）這(zhè)個理論産生的背景是什麼(me)？（如哪美放個事(shì)件、哪次實驗等等）。理論希望解決的問題森可是什麼(me)？
2）這(zhè)個理論的前提假設是什麼(me)？（包括社會(huì)整體的條件山愛和企業個體的條件）
3）有哪些企業經(jīng)過(吃得guò)了實踐？實踐的效果如何？在實踐過(guò)程中，對(du音船ì)原始理論經(jīng)過(guò)了好一哪些修正？為什麼(me)要修正？ 通高
4）哪些前提條件和假設适用我們？哪些不适用？為什麼(m什錯e)？
5）我們自身有哪些特點可能(néng)會(huì)綠近對(duì)理論的運用産生哪些影響？如何利用正面(miàn村下)影響？如何克服不利影響？
财務是一項對(duì)專業技術要求極強的一份工作，沒(méi)有速成(c書什héng)。如果您想把公司做大吧不做強，從公司成(chéng)立之初就(jiù)要重視财務。用大想咨詢更多有關東莞代理記賬方面(miàn)的問題年話請咨詢我們的客服人員，或者撥打服務熱線：0769-89285599。
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